E pensar que chegou o momento da entrega.
Em abril de 2019 chegamos na Emater/RS-Ascar, com a Casa de 7.000 m² incendiada e a Administração pulverizada em 5 locais diferentes, sem contrato com o Estado do RS, sem certeza e garantia do pagamento dos salários do mês seguinte aos 2.100 colaboradores, sem gasolina e manutenção de 1380 veículos.
Conseguimos identificar a existência de um passivo trabalhista (ações individuais e coletivas movidas pelos 4 Sindicatos das categorias profissionais), na ordem de mais de 400 milhões de reais e de dívida e inscrições em dívida ativa da RFB e PGFN de mais de 1,5 bilhão de reais em encargos e dívidas de ações judiciais, com trânsito em julgado operado oriundas de obrigações tributárias e Previdenciárias patronais em aberto pelas diversas gestões anteriores perante a Receita Federal, bens móveis e imóveis, em sua grande maioria, penhorados e com bloqueios judiciais diários nas contas bancárias.
Finalmente, com a publicação do trânsito em julgado dos recursos perante o STF em FEV/20, cujo comando da decisão nos exigiu seguir os ritos licitatórios para todas as aquisições de bens e serviços (exigindo uma mudança dos paradigmas e costumes internos), além da exigência de concurso público para as novas contratações, além da obrigatória e total transparência de todas as ações da EMATER/RS-Ascar perante o TCE do RS.
O primeiro desafio foi compartilhar com todos funcionários esta realidade e envolvê-los, uni-los e focá-los no mesmo processo de reconstrução, dada a própria natureza do seu dia a dia na comunidade gaúcha de semear o conhecimento e gerar confiança social e assim continuar garantindo o alimento à mesa de todos nós.
Afinal, somos mais com todos tendo a mesma base de conhecimento e assim podermos somar na recuperação deste lindo instrumento.
Muito se fez com a concordância e vontade da maioria dos empregados, como abrir mão do adiantamento do 13° salário e até de devolução e doação de 30% do salário deste Diretor Administrativo aos cofres das instituições durante um tempo.
Todavia, a união foi além dessas ações coletivizadas.
Com criatividade, foi implantado o GMCR - Gerenciamento Matricial de Receitas e Despesas, onde todos servidores puderam contribuir com seus esforços individuais e regionais para que pudéssemos completar e concluir a construção, recuperação e modernização, da Sede Administrativa que incendiou o local de trabalho e dos sonhos das instituições Emater RS-Ascar, HOJE, (02/08/21), às 16 horas, reerguida e entregue aos seus verdadeiros donos com todo o mobiliário novo colocado a disposição e uso de todos que trabalham pela Agricultura Familiar.
Muitas pessoas e contribuintes me perguntam o que é Emater/RS-Ascar.
No sentido de simplificar minha singela forma de conceituar o seu significado, digo-lhes que é através deste instrumento mantido 100% com recursos públicos que o RS semeia conhecimento e confiança por dentro da 'cerca' de quem planta o alimento e compartilha com seu próximo, colhendo a construção da sucessão rural, implantando e reivindicando melhorias tecnológicas às famílias do campo e agora também das cidades pelas recentes leis da agricultura urbana e periurbana.
Sintam-se citados e agradecidos pessoalmente, todos os que contribuíram para a entrega e referência deste acontecimento.
Muitas coisas foram identificadas e realizadas dando condições de sobrevivência às Instituições com os recursos públicos disponibilizados, tais como o PDI - Plano de Desligamento Incentivado, no ano de 2020, aprovado a unanimidade pelo CTA - Conselho Técnico de Administração, cujos membros que o compõem, dentre eles, cito em especial, a grande colaboração e aprovação de todos os seus requisitos, termos e condições, por parte da Diretoria do SEMAPI-RS representando a CUT-RS, e também a da Diretoria da ASAE - representando os Empregados da Ascar/EMATER-RS, que, sensibilizados pelas mais de 300 adesões individuais (aproximadamente 15% da força de trabalho da época) e que já contavam com 30 ou mais anos de casa, outros tantos já aposentados e com mais de 50 anos de idade, onde chegou-se a redução de 25% da folha de pagamento, portanto, meus parabéns também a estas representações que somadas as demais entidades membros do CTA.
Além disso, importante referir que implantamos o Rastreamento Veicular, que precisa ser completado, onde vai identificar sua frota e reduzir custos com combustíveis, dando segurança às instituições e seus Colaboradores no momento que identifica velocidade e rotas desenvolvidas com aplicação do recursos públicos aplicados e onde estão garantindo eficiência e respeito ao Erário público que mantém as ações de ATERS aos 497 Municípios conveniados.
Foram desencadeados processos de licitações em todos os procedimentos de compras e serviços utilizados, gerando uma economia e poupança de 30 a 50% dos gastos/despesas até então realizadas, que HOJE, chegam em tempo real, através das informações quase que instantâneas informadas/fornecidas ao TCE RS pela implantação dos sistemas SICOE/SISCAD e LICITACON gerando segurança às Instituições e seus futuros administradores que terão fiscalizados seus atos, ações e aplicação dos 100% dos recursos públicos.
Afastado do cargo de Diretor Administrativo, em recuperação da saúde até final de agosto/21, quero deixar aqui o cargo à disposição da Executiva Estadual do PSB/RS, pois não posso voltar às funções de DIRAD por incompatibilidade de gestão coletiva e interpretação legal que pode gerar risco a manutenção da Emater/RS-Ascar e gerar eventuais interpretações equivocadas e prejudiciais pelos órgãos de controle por improbidade a minha pessoa, o que jamais deixaria que acontessece.
Fica o meu agradecimento pessoal à Executiva do PSB/RS pela confiança e desafios imaginados nesta nossa Gestão pública e sua eterna missão de melhoria que ainda precisa de ajustes e dê continuidade administrativa para se modernizar.
Quero sempre mais, mas está cumprido o meu tempo terreno para demonstrar nosso melhor na Emater/RS-Ascar.
Quero desejar a boa volta à Sede Administrativa, pós sinistro em 2018, com a total revitalização predial garantindo segurança e confiança de um novo e seguro local de trabalho merecidos, centralizando a nossa Administração e de todos os que fazem da Agricultura a nossa pujante marca e retorno direto às famílias de agricultores e aos cofres públicos, podendo alavancar o patamar de 40% do PIB gaúcho.
Que Deus proteja a todos e que o melhor de nós seres humanos nos una pelo Bem da sociedade gaúcha.
Um abraço e uma fértil segunda-feira
Vanderlan Vasconselos
(Todas ações diárias do DIRAD podem ser encontradas e identificadas no meu blog: www.vcvesteio.blogspot.com).
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